本日、福井県中小企業家同友会女性部会主催の、
北陸三県女性部会合同学習会にzoomにて参加した。
オイルショック、バブル崩壊、リーマンショック、コロナ禍と、
４回もの危機に直面し、その都度、乗り越えてこられた、
清水会員の報告を聞かせていただいた。
報告の中で特に印象に残ったのは、
１．売上の３つの柱
２．〇〇経営
３．経営理念の重要性
という点だ。
１の『売上の３つの柱』という点については、
顧客が全部同じ業界だと、その業界が景気が悪いときに、
全部売上がなくなってしまうことから、
出来るだけ分散して経営をしているとのことであった。
おっしゃるとおりで何か一つに絞ってしまうと、
特定の業界の景気変動に相当依存してしまう。
１０年に１度は必ず不景気が来るということで、
そうなったときに苦しくならないよう、
３つの柱をもうけておくべきであるということだ。
２の〇〇については、それが理想だけどなかなかできない。
３については、社員さんが増えてきて、
どこか社内がバラバラで社員さんをまとめるのに、
経営理念が必要だったとのことで、
改めて自分もどう浸透させていくか考えさせられた。
というわけで、プレ報告から参加させていただいて、
非常に勉強になった。
