社長の仕事とは?

事務所は三連休。
 
年末調整も順調なので年末年始に、
 
やり残していた仕事をしました。
 
企業理念、ビジョン、バリュー、行動規範を、
 
刷新したのに伴い、人事評価シートを改訂してました。
 
企業理念、ビジョン、バリュー、行動規範からの、
 
方針、戦略、計画の一部としての、
 
社員の採用、共育って当たり前ですが、
 
企業理念から全部一貫して繋がってますし、
 
繋がってないとおかしくなりますよね。
 
自分もようやくわかってきました。
 
人事評価制度は企業文化を醸成するためにある。
 
なぜなら文化は戦略を飲み込むから。
 
雇うべき人を雇い、
 
評価すべき人を評価する。
 
私の事務所では、前向きかつ協力的な態度でかつ、
 
知識も技能もある人を評価して、共育して定着してもらう。
 
そんな分りやすいシンプルな評価シートになったと思います。
 
毎月行っている試験、面接で、
 
しっかり共育に繋がるよう、
 
フィードバックしていきます。
 
社会保険労務士なので、
 
人事評価制度導入コストゼロな大澤でした。
 
(今は売ってないですが)
 
事業復活支援金の要件出てます。
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この記事を書いた人

独立開業支援専門 税理士・社会保険労務士・行政書士
飲食店・美容室・整骨院・建設業・製造業の開業がうまくいくよう日々奮闘中

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