先義後利　代表コラム– category –

去る６月３０日に福井県中小企業家同友会の６月例会に参加した。 報告者は、株式会社セキュリティハウス福井の代表取締役　林泰嗣会員。 会社に入社してから、代表取締役に就任し、現在に至るまで、 主に社員さんとのやりとり、社員さんへの思いを中心に語...

当事務所の長期ビジョンは、永続する専門家集団である。 今は、行政書士業、税理士業、社会保険労務士業を営んでいるが、 創業時から、永続企業になりたいという強い思いがある。 ところが、市場であり、需要は、日々変化しているので、 将来的に同じビジ...

当事務所では、経営コンサルティング業務は行っていない。 が、税理士というのは、やはり経営者にとっての一番の相談相手になろうと思う。 なぜなら社長と数字を共有しているからだ。 もう一つ共有しているのは借入がある会社の場合、金融機関だ。 だから...

このコロナ禍の中、飲食店、美容室、整骨院のお客様が凄い。 私が飲食店のお客様が多いことを知っている銀行の方や、 知り合いから飲食店大変でしょう？と聞かれることがあるが、 こんな状況の中でも頑張っておられるところばかりだ。 今後の備忘録のため...

労働保険の年度更新の季節がやってきた。 こんな緑色をしているのでとても目立つ。 給料さえ毎月計算されていれば、 それを元に記載するだけではあるので、 そこまで難しいものではない。 なので、確定申告が終わり、 ５月が終わり、毎年６月になるとホッ...

昔、売上とは何かと聞かれれば、単価×数量で、 単価と数量が最大になるところを考えないといけないと答えていた時がある。 数値の上では確かにそうなので、ある意味正しいのかもしれないが、 今は売上とは集客数×決定率で、それが最大になるよう、 単価と...

ＢＮＩで「文化は戦略を飲み込む」という言葉を学んだ。 ある組織の持つ戦略がどんなに強力でも、 その組織の文化が脆弱だと、ビジネスはうまくいかないということだ。 文化はその組織に所属する人間の考え方で創り上げられる。 最近思うようになったが、...

５／１７　関西ディストリクト主催で行われた、 ＢＮＩ　グリーンメンバーズフォーラムに参加した。 グリーンメンバーというのは、 ＢＮＩにおいて、各メンバーの過去半年の結果を評価する、 メンバートラフィックライトレポート上で、 １００点中７０点以...

先月の４月２４日に福井県中小企業家同友会の定期総会が行われ、 その場で副代表理事に選任された。 それと同時に３年間務めていた経営労働委員長の役職を降りることとなった。 前任の賀川委員長時代に石川同友会の皆様の多大なご協力もあり、 福井県で初...

毎月給料日である１５日に社内テストをしている。 結果を見ると職員それぞれの特徴が出て面白い。 うちの事務所は会計、税務、社会保険、助成金などがメイン業務であるため、 適性に応じて適材を適所に配置している。 会計が長けている人もいれば、 コミュ...

うちの事務所はコンサルタント業務はやらないことに決めている。 なぜなら経営者ではない職員が社長のコンサルタントになれるとは思えず、 仮になれるとしてもすさまじいまでの教育コストと人材流出リスクを抱えてしまい、 結果として儲からないからだ。 ...

いつ頃だったか、昔、ここに出ている藤原氏の理論を読んだことがある。 １つのことを極めるよりも、２つ、３つを極める方が希少性が高まる。 自分自身若いころからそう思っていたし、 とても説得力があったので、キャリアでも商売でもこのとおり実践してい...